跨界大健康，抓准“关键优势★”是基础，在此基础上，如何进行“系统赋能”★，更加考验企业和一个战略咨询公司的整合运作能力。在凯纳咨询看来★，一个产品的成功，不是仅仅有一个好的产品包装或有一句好的产品广告语就可以的★★★，要在产品营销和传播的各个环节进行全方位、动态化的市场运作驱动，要有对的战略★★★，也要有对的战术，更要有对的团队★★、对的执行，市场运作的某一块短板，往往决定了产品运作的成功上限。

　　片仔癀的“关键优势”是什么？是品牌★“癀”和“黄★★”的功能心智关联，癀在福建古语中，皮肤暗疮★★★、疤痕、皴裂等不健康问题的诱因，也被称为有“癀气”★。凯纳咨询团队正是发现这种在产品功能传播上的心智认知强关联性，才为片仔癀化妆品找到了“黄种人美白，祛黄是关键”的战略定位差异点，推出了以★★★“祛黄亮白”为卖点的明星产品★★★，并对片仔癀化妆品进行全方位★★、系统性的品牌差异化重塑打造★★，成就了一个“中国药妆风尚品牌★★★”。

　　企业跨界创新的前提，就是要求企业经营者★★★“清空旧思维★”★★★，积极探索思考企业发展的“新可能★”，让企业走出“市场业务舒适区★★★”★，以更开放性的发展视野★，为企业赢得更大的未来空间★★。

　　九阳的★★★“关键优势”是什么？九阳是中国豆浆机行业的开创者与品牌领跑者★★★，一直专注于小家电领域。九阳携手凯纳咨询后★★★，立足在豆浆机和小家电领域的品牌地位优势，积极进行多元化的大健康产业延伸★★★：强势推广商用豆浆机产品★★，以★★“阳光豆坊”项目全面进军豆料食品大健康领域，以此来实现从家用到商用★★、从机到豆的产业跨界突破★，同时企业还遵循凯纳咨询提出的“以机器链接、靠服务驱动、用豆料赚钱”的基本战略核心★★，通过★★“豆料+机器★★★”双驱动产业模式★，打造“中国人佐餐黄金素饮”新品牌战略，在小家电市场外构建产业增长的新版图。

　　云南白药牙膏的“关键优势”是什么？是云南白药本身“止血愈创★★”的产品功能，在此核心功能基础上，成功研发出有健康护口作用的云南白药牙膏产品。对于云南白药牙膏的核心战略定位，凯纳咨询专案组在深入研究消费者健康护口需求的前提下，依托白药百年的医药背景，深挖产品的功能价值，将产品诉求精准锁定解决“牙龈出血、肿痛、口腔黏膜损伤★★” 三大核心口腔健康问题，再从多渠道营销体系的不断深度构建到全媒体整合运作的品牌年轻化战略，助力云南白药打造中高端功能护口牙膏新的市场运作模式★★★。

　　近年来★★★，★“中国品牌”在全球市场上的崛起势头强劲★★，一组数据也佐证着中国品牌综合实力的不断跃升：2024年《财富》世界500强企业榜单中★★，我国企业有133家，“中国产品、中国品牌”正逐步展现出强大的市场竞争力和国际影响力★★★。在这一背景下，品牌策划公司的重要性日益提升。

　　展望未来，要推动★★“中国产品★★”向“中国品牌”华丽转身，实现从“品牌大国”向★★“品牌强国”的飞跃，需要以全新的企业品牌战略为引擎，借助跨界战略的新赋能，谋求跨越式的大发展★，迎接一个中国品牌全面崛起、屹立于世界品牌之林的新时代。

　　对于“跨界战略”的理解★★，品牌策划公司凯纳咨询创始人及《跨界战略》一书的作者，沈国梁先生认为要掌握三个战略要义★★★：一是打破传统边界★★★，二是异元碰撞、融合和重构，三是实现企业跨越式增长。

　　对于中国企业跨界大健康★★★，品牌策划公司凯纳咨询集团创始人沈国梁先生认为★，“悟空思维”很重要★。在佛教世界里，★★“空★★”是对物质和形式之上的本质真理的描述，对应到商业性的战略思维，就是要抛弃那些旧有的、传统的、固化的思维模式★★★，抓住市场消费和企业发展的本质，因“悟空”而生“新念”，因生★“新念”而创★★“新路”★。

　　12月13日上午，由索尼、微软★、任天堂等游戏巨头主办的2024游戏大选（The Game Awards）颁奖典礼举行，杭州游戏公司★★“游戏科学★★★”开发的《黑神话：悟空》荣获“最佳动作游戏★”奖项，还入围了年度最佳游戏、最佳艺术指导、最佳游戏指导等多个重要奖项的提名，展示了中国游戏开发的雄厚实力★，也为中国品牌在国际舞台上赢得了更多瞩目。

　　这本受到北大、长江商学院教授以及腾讯、云南白药、三得利等知名企业高管推荐的战略著作，揭示了微软、亚马逊、爱彼迎★、肯德基等国际品牌巨头跨界成功的奥秘，剖析了凯纳咨询如何助力众多中国行业头部企业和优势品牌，如云南白药、东阿阿胶、片仔癀★★、神威药业等药企巨头★★，以及娃哈哈、九阳、燕京啤酒★★★、嗳呵等多元行业板块的强势品牌，成功拓展大健康产业，实现品牌升级与业务拓展★★★。

　　以云南白药为例，它的企业市场转型之路堪称典范★★。连续热销20年的“云南白药牙膏★”，累计销售额已突破700亿大关★，成功实现了从传统药企向大健康产业的跨界转型★。其实★，在这背后，也有品牌策划公司凯纳咨询的战略助力。作为云南白药牙膏连续20年的合作伙伴★，凯纳咨询全程参与了云南白药的企业变革再造★★★，共同见证了一个百年品牌的焕新与蜕变★★★。

　　企业的跨界是以“核心驱动力”为核心的跨界。在企业核心驱动力基础上，进行跨界性的关联连接，并最终实现跨界赋新★★。这三大战略要素构成了跨界战略基本的战略实现路径。可见，企业★★“核心驱动力★★”就是企业产品市场竞争的★“关键优势”。

　　每个企业都有相对独属于自己的“关键优势”。以品牌策划公司凯纳咨询全案服务的三大大健康产品实战案例为例★★★：

　　在新的互联网浪潮席卷之下，消费文化正经历着更迭，强势竞争对手纷纷跨界而来★★★。正如凯纳咨询实战著作《跨界战略》封面所言★★：“你，要么乘风破浪，紧跟时代步伐；要么跌落潮头★★★，被时代所淘汰★★。”

　　跨界创新并非易事，市场上也不乏跨界失败的案例。那么★★★，一个跨界创新产品如何才能真正赢战市场呢？沈国梁董事长在所著的《跨界战略》一书中，总结了企业跨界战略成功的核心三要素★★★：核心驱动★★、关联连接和跨界赋新★★。

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　　随着中国老龄化★★★、亚健康、慢性病等问题的日益加剧，大健康产业已成为未来十年中国企业市场拓展的黄金赛道★★。据中国消费者协会发布的《健康产业消费趋势发展报告》显示★，随着“健康中国”战略的不断推进★★，健康产业的市场规模持续扩大★，2024年中国大健康产业总收入规模将达到9万亿元。消费者对保健食品★、特医食品、婴幼儿辅食、精准营养补充等方面都有较强的消费需求★★★，★★★“健康消费★★”已经逐渐成为消费者的日常消费习惯，并有着从“选择性消费★★”向★★“健康刚需”方向演变的趋势。

　　其中第一要义“打破传统边界”是前提，跨界战略创新首先是一个“破★★★”字，要打破旧观念★、旧传统、旧界限，破而后立，破是跨界求新的战略起点。